Onafhankelijk advies voor vastgoed in mede-eigendom en multi-stakeholders

Alles begint bij goede statuten en andere juridische stukken van het toekomstige project.

Wij schrijven mee, vanuit onze visie voor de toekomst, gebaseerd op een lange vastgoedervaring, de realiteit van beheer van een levend vastgoedproject, en integreren alle belangrijke zaken voor een goed technisch, boekhoudkundig en juridisch beheer voor de toekomst.

Ons eindproduct is meer dan een juridisch instrument, het is een fundament voor degelijk beheer.

Opstart operationele fuze

Een vlotte transitie van de bouwfase naar de operationele fase is van groot belang voor alle partijen.

Wij hebben vaak gezien dat het hier veel beter kan.

Deze transitie start voor ons veel vroeger dan net voor de oplevering, en zelfs voor de commercialisatie, en loopt ook langer door.

Een goede begeleiding bespaart veel middelen en tijd voor elke partij.

Partners in uw bouwproject kiest u op basis van vriendschap en subjectieve reputatie, of op basis van professionalisme en objectievere criteria ?

Wij helpen met de doorlichting en keuze van de latere partners in het beheer van het project, te beginnen met de kandidaat-beheerders. Onze audit op basis van 10 groepen van parameters, en een finale keuze door de eindklant, zorgt voor een langdurig succes in het vastgoedbeheer

Doorlichting Project

We lichten de statuten en andere juridische instrumenten door, en adviseren u of uw investering in een project garanties heeft op een degelijk economisch beheer.

We analyseren ook projecten technisch, om vast te stellen welke bestanddelen van het project voor verbetering vatbaar zijn, en toekomstige kosten worden beperkt of vermeden.

Tenslotte zorgen we ervoor dat een meerjarig onderhoudsplanning start vanaf de oplevering, zodat onderhouden en herinvesteringen evenwichtig worden gespreid in de tijd.

Optimalisatie van beheer

Zijn de contracten met regelmatig weerkerende kosten wel geoptimaliseerd volgens de situatie en volgens de markt-omstandigheden ?

Wanneer gebeurde dit voor het laatst, en heeft de gebouwbeheerder de tijd en de nodige kwalificaties om dit te doen ?

Wij houden  contracten tegen het licht, de uitgevoerde prestaties, en de vergoedingen die hier tegenover staan.

Waar toepasselijk stellen wij duurzame verbeteringen voor.

Ook monitoren we de beheerder op het vlak van preventief onderhoud en investering.

Een goede wisselwerking tussen Algemene vergadering van aandeelhouders, beheerder, controle-organen is van essentieel belang voor een goed beheer van uw vastgoed.

Vaak zijn hier scheeftrekkingen, te corrigeren met relatief eenvoudige ingrepen. Soms ook dringt zich een vervanging van bepaalde actoren op.

Te vaak schieten genomen maatregelen hun doel voorbij, zoals een te snelle wijziging van de gebouwbeheerder.

Dit vergt tijd en aandacht die u als professioneel investeerder misschien niet kan vrijmaken.

Wij helpen hier met de juiste ingrepen om het beheer op de rails te houden.

Duidelijk advies en concrete hulp vóór en na uw investeringsbeslissing

Elke euro kan maar één keer worden uitgegeven, en dit zowel bij de investering als bij de latere operationele kosten

Wij wijzen u op voorhand op hiaten, fouten en lacunes in de juridische en technische organisatie, en corrigeren waar mogelijk in dialoog met de ontwikkelaar.

Ook na de investering, monitoren wij voor u het concrete beheer van het project en uw investering, met doelgerichte ingrepen en vraagstellingen, terwijl de zwakkere punten uit het beheer aangepakt en weggewerkt worden.

Doelgroep bereiken

U heeft een mooi product, werkende dienst of vernieuwende technologie.

U ziet ook wie er gebruik kan van maken of er baat bij heeft; alleen,... u kent ze niet.



Wij staan vernieuwers bij om de juiste ontwikkelaars, vastgoedbeheerders, of integratoren te identificeren en actief te benaderen.

Vernieuwingen vergen opleidingen, demos, echte toepassingen in reële omstandigheden.

Vaak dient de boodschap herhaald te worden, personen opnieuw opgeleid worden, test-cases herhaald te worden.

In een sector van vastgoedbeheer die constant in verandering is, met ook een personeelsbestand dat voortdurend wijzigt, is het de kunst om te blijven de (vernieuwende) technologie  aan de man/vrouw te blijven brengen.



Wij begeleiden met een breed scala aan informatie en educatiemiddelen.

Communicatie in een operationeel project is essentieel, dit is een open deur intrappen.

Er bestaat een veelheid aan middelen, niet gesynchroniseerd, die leiden tot een inflatie van communicatie, zonder echte informatie, acties, historiek, verantwoordelijkheden.

Wij helpen met het opzetten van één middel, waar verschillende actoren eenvoudig op inpluggen en die verschillende toepassingen toelaten.

Tijd om naar buiten te treden en u te laten bijstaan, zodat uw doelgroep u ook kent.

U wil evolueren maar weet niet hoe.

Of u wil aangesteld worden voor het beheer van een nieuw project?

Wij bekijken samen uw manier van werken en de ondersteunende informatie-systemen.

We geven adviezen om werk beter te organiseren, en waar mogelijk te automatiseren.

U kiest het strategisch doel, wij helpen te realiseren, en te zorgen dat u er financiële waardering voor krijgt.

Werknemers uitgeschakeld door ziekte of vertrokken ? Te veel werk voor te weinig handen ? Tijdelijke concentratie van problemen of  vergaderingen ? Ambitieuze groeiplannen ?

Wij komen tijdelijk versterken met onze uitgestuurde beheerders die een deel van het werk kunnen verlichten, en die wij omkaderen.

U ben goed georganiseerd en wil groeien, maar u bent te weinig gekend in de markt door ontwikkelaars en investeerders.

Wij helpen u op een professionele manier naar buiten te komen opdat uw opdrachtgevers, u vinden en voor opdrachten contacteren.

Digitale communicatie en marketingtools die gericht zijn op inhoud, dit werken wij met u uit.

Elk mogelijk probleem binnen een kantoor van vastgoedbeheer hebben we zelf ondervonden, en er een antwoord op gezocht. Ook groei hebben we kunnen realiseren.